Оценка эффективности использования персонала ОАО «Продсервис»

Источник: собственная разработка автора на основании данных предприятия.

Для оценки влияния изменения численности персонала на рабочее время рассчитывают количество рабочего времени, исходя из фактической численности рабочих и количества часов работы одного рабочего в предыдущем году, которое составило 1221024 (1932*632). Сравнив полученную величину с прошлым годом видим, что за счет этого фактора рабочее время увеличилось в сравнении с 2006 на 13124 ч. (1221024-1207900), однако в сравнении с 2005 годом допущены потери рабочего времени за счет изменения численности на 32316,8 ч.(1199283,2-1231600).

Сопоставляя рабочее время за 2006 и 2005 года, рассчитанное на фактическую численность рабочих в 2007 году (1221024 и 1199283,2 соответственно), с отработанным рабочим временем в 2007 годом (1227900), видим, что в отчетном году произошло увеличение рабочего времени на 6876 и 28616,8 ч соответственно. Необходимо учесть, что действительное увеличение рабочего времени меньше отчетного (+11ч и +45 ч на одного работника в 2006 и 2005 году) на время, отработанное сверхурочно каждым работником, т.е. на 2,4 ч (1510/632), что составляет в сумме 8,6 и 42,6 ч соответственно (11-2,4 и 45-2,4). Суммарное увеличение рабочего времени подразделяется на целодневное и внутрисменное. Каждый работник в отчетном году проработал на 0,2 рабочих дня больше чем в 2006 году и на 4,5 дня больше 2005 года, а все работники – 126,4 и 2844 чел-дня соответственно по годам. При продолжительности рабочего дня на уровне прошлых лет (7,708 ч - в 2006 году и 7,702ч в 2005 году) целодневное увеличение рабочего дня составило в расчете на одного работника 1,5 ч в сравнении с 2006 годом (126,4*7,708/632) и 34,7 ч в сравнении с 2005 годом (2844*7,708/632), а внутрисменные – 7,1 ч (8,6 – 1,5) в 2006 году и 7,9 ч (42,6-34,7).

Таблица 2.12

Баланс рабочего времени ОАО «Продсервис»

Наименование показателя

2005 год

2006 год

2007 год

Отклонение на одного рабочего

Отклонение на весь коллектив

от 2005 года

от 2006 года

от 2005 года

от 2006 года

Календарное время

365

365

365

В том числе:

-праздничные дни

-выходные дни

7

6

6

95

95

95

Номинальный фонд рабочего времени, дн.

263

263

263

Неявки на работу, дн.

39,2

39,4

40

+0,8

+0,6

+505,6

+379,2

В том числе:

-ежегодные отпуска

21

21

21

_

_

_

_

-отпуска по учебе

0,5

1

1,1

+0,6

+0,1

+379,2

+63,2

-отпуска по беременности и родам

6,5

6,8

6,1

-0,4

-0,7

-252,8

-442,4

-дополнительные отпуска (выходные дни), предоставляемые по решению предприятия

1,6

1,6

1,7

+0,1

+0,1

+63,2

+63,2

-болезни

8,5

8,6

6,6

-1,9

-2,0

-200,8

-1264

-неявки по разрешению администрации

0,2

0,4

0,2

_

-0,2

_

-126,4

-прогулы

_

3,2

3,2

+3,2

_

2022,4

_

-простои

_

0,1

0,1

+0,1

_

+63,2

_

Явочный фонд рабочего времени

250,8

250,7

250,9

-0,1

+0,2

-63,2

+126,4

Номинальная продолжительность рабочей смены, ч

8

8

8

_

_

_

_

Бюджет рабочего времени, ч

2006,4

2005,6

2007,2

+0,8

+1,6

+505,6

+632

Перерывы в работе, предоставляемые женщинам-матерям на кормление ребенка

_

_

_

_

_

_

_

Внутрисменные простои

0,2

_

0,4

+0,2

+0,4

+126,4

+288,8

Льготное время подросткам

6

6

9

+3

+3

Полезный фонд рабочего времени в год, ч

1930,4

1932,4

1942,9

+12,5

+10,5

+7900

+6636

Средняя продолжительность рабочего дня

7,702

7,708

7,744

+0,042

+0,036

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10