Основные направления эффективного использования трудового потенциала предприятия

Прогнозируемые трудовые ресурсы на предприятия будут использованы в полной мере, за счет более полного использования имеющийся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной автоматизации и механизации производственных процессов, внедрение новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих, количества отработанных одним рабочим, в среднем за год и средней продолжительностью рабочего дня:

ФРВ = ЧР х Д х П (33)

Прогнозный фонд рабочего времени равен плановому. В ООО «МБ» по прогнозам будет снижена часть потерь вызванных субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, но не до нуля. Недопущения их по прогнозам будет равно высвобождению 1 работника (2033/1755). Непроизводительные затраты труда по прогнозам составят 164 часа.

Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукции.

ΔВП = ПРВ х ЧВплан = (2033 + 164) * 284,9 = 626 тыс. руб. (34)

Исходные данные для прогнозного факторного анализа производительности труда ООО «МБ» за 2006 г.

Показатель

план

факт

прогноз

Среднегодовая численность производственного персонала (чел.)

200

200

220

в том числе:

рабочих

164

164

164

работников

0,8

0,82

0,82

Отработано дней одним рабочим за год (дн.)

225

215

217

Отработано часов всеми рабочими (часов)

280800

264450

277586,4

Производство продукции в плановых ценах (тыс. руб.)

7,8

– 800000

7,5

– 83600

7,8

– 900000

Выработка рабочего:

Среднегодовая тыс. руб.

500

509,8

548,8

Среднедневная, руб.

2222,2

2371

2529

Среднечасовая, руб.

284,9

316,13

324,2

Из прогнозных данных таблицы видно, что среднегодовая выработка одного работника ООО «МБ» занятого в основном производстве увеличится на 48 800 руб.

Факторную модель рентабельности персонала ООО «МБ» отношение прибыли к среднегодовой численности производственного персонала можно представить следующим образом:

П/ПП = П/В * В/ВП * ВП / ППП = Rпр * Дрп * ГВ (35)

где П – прибыль от реализации продукции; ППП – среднесписочная численность производственного персонала; В-выручка от реализации продукции; ВП – стоимость выпуска продукции в действующих ценах; Rпп – рентабельность персонала; Rпр – рентабельность продаж; Дрп – доля выручки в стоимости выпущенной продукции; ГВ – среднегодовая выработка продукции одним работником в действующих ценах.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5