Мероприятия по улучшению деятельности завода на основе системы СПУ

Сущность и задачи плана повышения эффективности производства. План организационно–технического развития и повышения эффективности производства включает в себя комплекс мероприятий по совершенствованию техники, технологии, организации и управления производством, которые, в конечном счёте, синтезируются в экономических показателях и прогрессивных технико–экономических нормах и нормативах.

При разработке плана мероприятий по улучшению финансово–экономического состояния предприятия используют задания по внедрению и освоению новых видов продукции, технологических процессов, форм организации и управления производством; научно–технические прогнозы по основным направлениям развития предприятия; задания перспективных планов о намечаемых капитальных вложениях на реконструкцию и техническое перевооружение предприятия и цехов, материально–технических и трудовых ресурсах и текущих затратах; результаты законченных научно-исследовательских работ; действующие нормы и нормативы; результаты анализа организационного, технического и экономического уровня данного производства в сравнении с общим уровнем развития отрасли и достижениями науки и техники; материалы аттестации качества продукции, лицензии, предложения изобретателей и рационализаторов [23, с. 113].

Технический уровень производства характеризуется показателями возрастного состава оборудования, степенью износа средств труда, удельный вес прогрессивных видов оборудования, уровень механизации труда, техническая вооружённость и энерговооружённость труда.

Данные по количеству, возрастному составу и остаточному ресурсу оборудования Новосибирского электровозоремонтного завода приведены в таблице 3.1.

Таблица 3.1 – Возрастной состав оборудования

п/п

Наименование оборудования

Общее количество

Количество оборудования с разбивкой по возрастам, шт.

До 5 лет

5-10 лет

10-20 лет

Свыше 20 лет

1

Металлорежущее

296

4

(1,3%)

40

(13,5%)

68

(22,9%)

184

(62,3%)

 

2

КПО

82

1

(1,2%)

8

(9,7%)

24

(29,2%)

49

(59,9%)

 

3

Литейное

33

2

(6%)

8

(24,2%)

11

(33,3%)

12

(36,5%)

 

4

Деревообрабатывающее

20

-

-

3

(15%)

17

(85%)

 

5

ПТО

148

2

(1,35%)

7

(4,7%)

44

(29,7%)

95

(64,25%)

 

ИТОГО:

579

9

(1,5%)

63

(10,8%)

150

(25,9%)

357

(61,8%)

 
Перейти на страницу: 1 2 3