Разработка бизнес-плана

Финансово-экономическая целесообразность проекта характеризуется следующими показателями: рентабельность продаж – 29%, рентабельность продукции – 48%.

Финансирование данного проекта планируется осуществлять на основе собственных средств, без привлечения кредитов.

Цены на покупку спортивного костюма составляют 2000 рублей.

Оценку сильных и слабых сторон конкурентов и нашего предприятия можно оценить с помощью таблицы 1

Таблица 1. Анализ сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия

Факторы, характеризующие предприятие

преимущества

недостатки

Менеджмент предприятия

- цели и формулируемые стратегии

- система мотивации сотрудников

Максимизация прибыли

Премии

Производство

- оборудование

- гибкость производственных линий

- качество производственного планирования и управления

Высокотехнологичное

Высокое

средняя

Научные исследовательские разработки

- Интенсивность и результаты

- ноу-хау

- использование новых технологий

нет

Маркетинг

- организация сбыта

- фаза жизненного цикла продукта

Продажа в магазине

3 дня

Кадры

- возрастная структура

- уровень образования

- квалификация и мотивация труда персонала

25-40лет

высшее

высококвалифицированные

Финансы

- доля собственного капитала

- финансовое состояние

100%

рент-ть = 29%

В таблице 2 приведены сильные и слабые стороны товара.

Из ответов на вопросы, приведенные в таблице 2, можно сделать выводы о сильных и слабых сторонах производимого товара, а следовательно о том, существует ли спрос на производимую продукцию, можно ли на него повлиять и сколько это будет стоить.

Таблица 2. Сильные и слабые стороны товара

Вопросы

Сильные стороны

Слабые стороны

1

Можете ли вы определить тот сегмент рынка, на который ориентирована ваша продукция?

Да

2

Изучены ли вами запросы ваших покупателей?

Да

3

Какие преимущества предоставляет ваша продукция клиентам?

Цена

4

Можете ли вы эффективно донести свою продукцию до тех потребителей, на которых она ориентирована?

Не всегда

5

Может ли ваша продукция успешно конкурировать с продукцией других производителей в отношении:

- качества

- цены

- месторасположения

Да

Да

Да

6

Есть ли у вас идеи относительно новой продукции?

нет

7

Возможно ли копирование вашей продукции конкурентами?

да

8

Отслеживаете ли вы жалобы покупателей?

да

9

Каково качество вашего обслуживания?

Высокое

Перейти на страницу: 1 2 3