Планирование производства

В этом разделе бизнес-плана определяется производственная программа предприятия, дается подробное описание производственного процесса с указанием узких с технологической и организационной точек зрения мест и путей их преодоления. Важным аспектом этого раздела является точное определение себестоимости производимого продукта.

2.4.1 Производственная программа предприятия представлена в таблице 5

Таблица 5. Производственная программа предприятия

показатели

2003

2004

2005

Коэф-т роста объема продукции

Объем выпуска продукции с учетом к-та

Коэф-т роста объема продукции

Объем выпуска продукции с учетом к-та

Коэф-т роста объема продукции

Объем выпуска продукции с учетом к-та

Спортивные костюмы

1,05

1300

1,05

1365

1,0

1365

В том числе доля реализации костюмов в соответствии с договорами купли-продажи

1,02

100

1,1

101

1,1

102

Аксессуары

1,02

6800

1,02

6936

1

6936

В том числе доля реализации аксессуаров в соответствии с договорами купли-продажи

1,01

130

1,1

143

1,3

186

Итого

8100

8301

8301

Для подробного изучения технологического процесса необходимо изучить следующую схему

Калька, миллиметровка

Карандаши Моделирование

Резинка ст.

Линейка

Стол

Раскрой

Ножницы

Иголки

Нитки

Иголки Наметка

Шв. Машинки

Иголки Пошив ( + снятие наметки)

Нитки

Ножницы

Оверлог Обработка оверлогом

Нитки

Ножницы

Утюг Разглаживание

Глад.доска

Замки Фурнитура

Этикетки

Др. аксессуары

Плечики Упаковка

Пакеты

Моделирование. Время, затрачиваемое на первую операцию, составляет 50 минут, на вторую – 50 минут. На данный процесс необходимо 100 минут.

Раскрой. На вторую операцию необходимо затратить 60 минут.

Наметка – на данную операцию необходимо затратить 60 мин.

Пошив на данный процесс затрачивается 60 минут.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5