Швейная фабрика АО Рабочая Одежда

Шапка штатного расписания аппарата управления имеет несколько иной вид:

Структурные подразделения

Количество работающих

Должностной оклад

Месячный фонд ЗП

Премиальные выплаты осуществляются на основе положения о премировании. Для каждой категории работников разработаны свои положения о премировании, которые вводятся в целях:

· повышения стимулирующего воздействия поощрения труда работников предприятия в достижении конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности;

· усиления непосредственной связи поощрения труда руководителей, специалистов, служащих и рабочих с результатами работы цехов, подразделений, отделов на основе полного и эффективного использования производственных мощностей и потенциала каждого работника;

· устранение уравниловки в оплате труда.

Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, а по показателям, которые не предусмотрены указанной отчетностью, - данные оперативного учета. Премирование производится ежемесячно по итогам работы за месяц при наличии необходимых денежных средств. Рассмотрим как распределяется чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия:

· начисление дивидендов

· фонд развития предприятия

· фонд социального развития

· фонд материального поощрения

Þ 5 %;

Þ 35 %;

Þ 20 %;

Þ 40 %.

 

Премиальные выплаты производятся из фонда материального поощрения. Премии выплачиваются с учетом

· доплат за совмещение профессий,

· доплат за работу в ночное время,

· за фактически отработанное время.

Работники швейных цехов могут премироваться:

· за качественное выполнение плана по ассортименту(70%);

· за ритмичное выполнение плана по декадам

(1 декада + 20 %;

(2 декада + 10 %)

· за сокращение числа невыполненных норм выработки (за каждый % + 1 % премии, мах + 10 %);

· за перевыполнение установленного задания (за каждый % перевыполнения + 5 % премии (мах 25 %)).

У работников подготовительно-раскройного цеха премия за качественное выполнение плана по ассортименту составляет 100 %.

Существует положение о премировании для вспомогательных служб (ОТК, ОТМ и Э, механической мастерской, транспортного участка, административно хозяйственного отдела), для руководителей, специалистов и служащих производственного, планово-экономического отделов, ОТ И ЗП, бухгалтерии, ОМТС и сбыта, ОТМ и Э, АСУ.

Руководители, специалисты и служащие премируются:

· за выполнение плана по прибыли

· за перевыполнение плана по прибыли  

Þ 80 %;

Þ за каждый % перевыполнения 5 % премии.

В швейном цехе № 1 четыре бригады, и каждая бригада имеет право распределять самостоятельно суммму начисленной премии бригаде по итогам работы за месяц с составлением протокола общего собрания бригады. На предприятии широкое применение получила контрактная система найма.

Нормированием труда на предприятии занимается отдел труда и заработанной платы. Основным методом нормирования, применяемым на предприятии АО “Рабочая одежда”, является хронометраж. Хронометраж был проведен на операции стачивание среднего среза капюшона.

Обработаем хронометражные ряды:

· на устойчивость

1 ряд: хроноряд не устойчив;

исключаем дефектные замеры;

хроноряд не устойчив;

исключаем дефектные замеры;

Продолжаем до тех пор пока хроноряд устойчив;

2 ряд: хроноряд не устойчив;

исключаем дефектные замеры;

Продолжаем до тех пор пока хроноряд устойчив;

3 ряд: хроноряд не устойчив;

исключаем дефектные замеры;

Продолжаем до тех пор пока хроноряд устойчив;

· Определяем среднее значение по оставшемуся хроноряду:

;

· По данным хронометражных наблюдений определяем оперативное время:

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9