Этапы разработки внутрифирменного плана.

Плановая система фирмы состоит из отдельных клиентов. На практике выделяется 3 основных результата хозяйственной или коммерческой деятельности:

а) доля рынка;

б) рентабельность;

в) конкурентоспособность.

Но в то же время сюда относят квалификацию и опыт персонала, мотивацию, действенность системы управления, четкость работы всех структурных подразделений, плановость, эффективность использования связанных групп исполнителей.

анализ

деятельности

фирмы

анализ состояния анализ рыночной анализ рыночной

отрасли конъюнктуры конкуренции

анализ

системы

управления

финансовый анализ

предоставленные

результаты

синтез Табл. № 1