Российская модель управления корпорацией

В каждой стране структура управления корпорациями, как акционерными обществами имеет определенные характеристики и составляющие элементы, которые отличают ее от структур других стран. На настоящий момент исследователи выделяют три основные модели корпоративного управления. Это англо-американская, западноевропейская и японская модели. Сравним эти модели между собой и определим сходство и различие:

Таблица №2. Сравнительная характеристика российской модели управления корпорацией и основных моделей корпоративного управления

Сходства между российской и англо-американской моделями управления

Сходства между российской и немецкой моделями управления

Сходства между российской и японской моделями

управления

Треугольник управления акционерным обществом.

Защита прав акционеров, не имеющих контрольного пакета акций (например, кумулятивное голосование).

Многосторонний мониторинг (т.е. аудиторская комиссия и ревизионная комиссия)

Личные контакты директоров играют важную роль при выборе кандидатов в совет директоров.

Инвестиционные фонды внутри страны являются основными внешними акционерами в обеих странах

Особое внимание уделяется долгосрочному контролю над предприятием, а не краткосрочной прибыли.

Банки играют двойную роль – в качестве кредиторов и акционеров (так называемые универсальные банки)

Структура владения акциями похожа: российские компании являются одними из крупнейших акционеров в российских АО; немецкие компании владеют большей частью акций в немецких АО.

Треугольник управления акционерным обществом.

Особое внимание уделяется долгосрочному контролю над предприятием, а не краткосрочной прибыли.

Банки играют двойную роль – в качестве кредиторов и акционеров (так называемые универсальные банки). Сети кейрецу, возглавляемые банками (финансово-промышленные группы), существуют на обоих рынках.

Различия между российской и англо-американской моделями управления

Различия между российской и немецкой моделями Управления

Различия между российской и японской моделями управления

Роль Государственного комитета по управлению имуществом в России и отсутствие государственного владения американскими АО.

Появление в России финансово-промышленных групп (типа сети кейрецу).

Российские банки универсалы, американские – нет.

В соответствии с законом генеральный директор в России не должен одновременно быть председателем совета директоров; в США или Великобритании такого требования нет.

Российские АО используют треугольник управления; немецкие АО – двустороннее управление.

Российские АО имеют право изменить размер совета директоров; размер наблюдательного совета в Германии установлен законом.

Иностранцы владеют 19% всего немецкого акционерного капитала, но они еще не имеют значительного веса в управлении немецкими АО.

Инвестиционные фонды внутри страны являются в России, а в Германии – нет.

Работники предприятия могут и не представлять большинства в совете директоров российского АО; в большинство японских советов входят только внутренние представители.

Иностранное владение акциями российских АО незначительно, иностранцы же играют определенную роль в советах директоров и правлениях тех АО, куда они входят; японские АО создали неформальные барьеры на пути иностранных акционеров.

Инвестиционные фонды внутри страны являются основными акционерами в России; а в Японии - нет

Необходимо также сказать об еще одном из важнейших признаков корпораций - раскрытие информации и финансовая прозрачность. Существующие методики комплексной оценки состояния корпоративного управления в компании включают анализ открытости корпорации. Причем, если в зарубежных методиках оценка указанного параметра не выносится на первый план, то в отечественных аналогах (продукт Института корпоративного права и управления) анализу политики компании в области раскрытия информации отводится первостепенное значение. Важное значение информационной открытости отводится и в рекомендательной разработке ФКЦБ Российском корпоративном кодексе управления. Так как характерной чертой большинства отечественных акционерных обществ является информационная непрозрачность. А нарушение прав акционеров на информацию лишает их возможности принимать взвешенные решения.

Перейти на страницу: 1 2 3 4