Классификация консультационных услуг и их взаимосвязь с другими деловыми услугами

Tax/Litigation

· Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton;

· Cravath, Swaine & Moore Davis Polk & Wardwell;

Corporate Finance

· Cravath, Swaine & Moore;

· Davis Polk & Wardwell;

Intellectual Property

· Brobeck, Phleger & Harrison;

· Cooley Godward;

Management consulting

Подробнее остановимся на услугах, которые предоставляются компаниями, занимающимися управленческим консалтингом (рис.2).

http://www.consider.ru/images/books/821/consider/consult-review-2.gif

Рис. 2.: Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг – это вид деятельности, направленный на решение проблем и/или задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области стратегического планирования, управления хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельностью, оптимизации и повышения эффективности деятельности компании, а также проведение необходимых для этого аналитической и исследовательской работы. Конечным результатом деятельности является не только решение проблем, с которыми сталкиваются управляющие, но и повышение эффективности деятельности компании в целом и/или увеличению индивидуальной производительности труда каждого работника, а в некоторых случаях создание конкурентных преимуществ и вывод компании на новый уровень. Классификация, которая приводиться, не претендует на полноту и всеобъемлющий характер, но представляет собой попытку систематизировать и структурировать основные направления деятельности консалтинговых компаний, услуги ими предоставляемые и привести примеры компаний специализирующихся в каждой из выделенных областей. Хотя подобная группировка представляет собой довольно упрощенный вариант действительности и не отражает всех особенностей деятельности некоторых фирм, она позволяет получить представление об отрасли и ее структуре с функциональной точки зрения.

Перейти на страницу: 1 2